1. SWOT分析法是一种企业竞争态势分析方法，也是市场营销的基础分析方法之一。它通过评估企业的优势、劣势、市场机会和威胁，帮助企业在制定发展战略前进行全面深入的分析，并为竞争优势定位。
2. 亿图图示专家是一款功能全面的软件，适用于快速创建各种商业图表，包括SWOT分析图、矩阵图、列表图和过程图等。它提供了丰富的符号和图表模板，使用户可以轻松绘制商业图表。
3. 亿图图示专家的操作界面类似于微软的产品，具有简单易用的特点。它的功能特点包括：界面友好，操作简便；提供广泛的图表和图形模板；图表具有智能行为，可以简化用户工作；支持数据导入，可自动生成图表；提供多款外观主题，方便更改图表外观；支持多种格式导出，如BMP、JPEG、EMF等。
4. SWOT分析符号通常由一个四格网格表示，分别代表优势、劣势、机会和威胁。
5. 在进行SWOT分析时，需要明确分析的主题，可以是公司、产品、命题、想法、方法或选项等。以下是一些SWOT分析的示例问题，可以根据分析主题进行调整。
6. 示例问题包括：
- 优势：公司有什么优势？实力如何？竞争优势是什么？市场营销如何？创新方面如何？地理位置如何？价格、价值和质量如何？认证、资质和证书如何？独特卖点是什么？资源、资产和员工如何？经验、知识和数据如何？财政储备和可能回报如何？流程、系统和IT如何？通信如何？文化和态度如何？管理覆盖和继任计划如何？
- 劣势：公司有哪些劣势？能力缺口在哪里？竞争实力如何？声誉、存在和覆盖如何？财政状况如何？已知的弱点是什么？时间表、时限和压力如何？数据可靠性、计划可预测性如何？士气、承诺和领导力如何？资格认定如何？现金流和启动现金流如何？连续性和供应链如何？核心行为的影响如何？流程和系统如何？管理覆盖和继任计划如何？
- 机会：市场发展如何？竞争对手的漏洞在哪里？新的独特卖点是什么？战术和重大合同如何？业务和产品发展如何？信息和研究如何？伙伴关系、机构和分布如何？工业或生活方式的发展趋势如何？技术创新和创新如何？全球化影响如何？新的市场、垂直和水平如何？目标市场如何？地理、出口和进口如何？系列、生产和经济如何？季节、天气和时尚的影响如何？
- 威胁：政治影响如何？立法影响如何？面临的障碍是什么？无法克服的弱点是什么？环境影响如何？IT发展如何？竞争对手的意图是什么？员工流失如何？可持续的财政支持如何？市场需求如何？新技术、服务、想法如何？重要的合约和伙伴如何？保持内部能力如何？经济状况如何？季节性天气的影响如何？
7. 在SWOT分析之后，可以使用USED技巧来产生解决方案。USED代表如何善用每个优势、如何停止每个劣势、如何成就每个机会、如何抵御每个威胁。
